6 февраля 2020 пройдет деловая игра "Переправа", где вы сможете:
Протестировать свои навыки решения конфликтных ситуаций с клиентами, сотрудниками и партнерами;
Понять, какие переговоры у Вас лучше получается вести, а какие хуже. С какой типологией личности Вам проще договариваться, а с какой нет;
Познакомиться и обменяться контактами с предпринимателями, руководителями, консультантами и другими участниками игры.
До 1 февраля 2020, вы можете купить билет со скидкой 20%.
Расписание мероприятия
19:00-19:10 - знакомства, ответы на вопросы;
19:10-19:30 - разминка (Упражнение разведка, вопрос на вопрос и т.д.);
19:30-20:30 - Начало игры;
20:30-20:50 - перерыв, общение;
20:50-21:10 - Подведение итогов;
21:10-21:20 - подведение итогов, ответы на вопросы.
Правила и цели
деловой игры "Переправа"
Организатор игры
Сергей Громов:
Собственник детских парков и организатор переговорного клуба "ArtelGromova", где каждый четверг собираются люди, которые хотели бы применять и тренировать переговорные навыки и техники при помощи деловых игр.
@artelgromov
Запишитесь на пробную игру и получите PDF с подборкой лучших книг по переговорам
Отзыв Александр Гордеич
Я считал себя неплохим переговорщиком, особенно в деловых ситуация когда не нужно сохранять отношения, например стребовать долги с дебиторов. Стандартный мой с компаньоном прием был "хороший/плохой полицейский". В зависимости от ситуации мы его довольно успешно применяли.
Осмыслить свои навыки заставила ситуация, когда "влетел в скандальчик" на цепочке переговоров с очень грамотным и манипулятивным Коммерческим директором крупного холдинга. Понял что где-то есть "пробел" в навыках и компетенциях. Потом, на летнем мероприятии, познакомился с Сергеем Громовым и узнал про тренинги в "Артель практических изменений Громова".
На тренинге классно Нарабатываются и Отрабатываются навыки "переговорщика".
1. Игра "вопросы" - нужно использовать только вопросы и "двигать" ситуацию. Мы в повседневной жизни используем вопросы (как технику) слабо, а это инструмент влияния и контроля.
Например мне эта техника помогла разрулить на проекте довольно сложную ситуацию с "дедлайном". Вовремя заданные 4 вопроса к Руководителю Проекта от Заказчика позволили мне перераспределить исполнителей и буквально "спасти" проект.
2. Игра - "Короткий поединок" - удерживаем или переворачиваем социальную роль "ведущий-ведомый". Заставляет отслеживать "а кто перехватил" управление.
Мне очень хорошо помогает при общении с коллегами, у которых больше "хардовых" знаний/навыков в ИТ и которые хотят "съехать" с поручений прикрываясь опытом.
3. Наблюдение за поединками и разбор ситуаций. Большинство, так или иначе, осознано или неосознанно, использует манипуляции: давление на эмоции, безосновательные "ты сообщения", оценивание и т.д. Соответственно, даже просмотр одинаковых игровых ситуаций, но с разными людьми, показывает какие техники/стратегии менее манипулятивные, бесконфликтные и быстрей приводят к результату. И как лучше применять их в жизни.
У ведущего, Сергея Громова, есть чему поучиться, он дает хорошую обратную связь.
Рекомендую его занятия для выработки практических навыков, повышения уверенности и успешности в переговорах.
Пример деловых игр
