Артель переговорщиков
Сергея Громова
Адрес: пр. Победителей, 7а
бизнес -центр Royal Plaza 23 этаж
В клубе мы отрабатываем переговорные навыки и техники
при помощи деловых игр
Кому будет интересно?
Тем, кто хочет протестировать свои навыки решения конфликтных ситуаций с клиентами, сотрудниками и партнерами;
Какая польза от тренировок?
Сможете быстро и без усилий решать сложные конфликтные ситуации и осознанно выбирать приемы в зависимости от ситуаций;
Чем занимаются участники клуба?
Предприниматели, руководители компаний и отделов, сотрудники.
Если вы хотите получить видеообзор: "Топ - 3 приема для решения конфликтной ситуации", оставьте свой мессенджер для связи
Как проходит тренировка?
19:00-19:10 - знакомства, ответы на вопросы;
19:10-19:30 - разминка (Упражнение разведка, вопрос на вопрос и т.д.);
19:30-20:30 - разбор кейсов, подготовка, спарринги, комментарии;
20:30-20:50 - перерыв, общение;
20:50-21:50 - деловая игра (Переправа, палочки и т.д.);
21:50-22:20 - подведение итогов, ответы на вопросы.
Посмотрите, как проходит тренировка.
Запишитесь на пробное занятие и получите PDF с подборкой лучших книг по переговорам
Отзыв Александр Гордеич
Я считал себя неплохим переговорщиком, особенно в деловых ситуация когда не нужно сохранять отношения, например стребовать долги с дебиторов. Стандартный мой с компаньоном прием был "хороший/плохой полицейский". В зависимости от ситуации мы его довольно успешно применяли.
Осмыслить свои навыки заставила ситуация, когда "влетел в скандальчик" на цепочке переговоров с очень грамотным и манипулятивным Коммерческим директором крупного холдинга. Понял что где-то есть "пробел" в навыках и компетенциях. Потом, на летнем мероприятии, познакомился с Сергеем Громовым и узнал про тренинги в "Артель практических изменений Громова".
На тренинге классно Нарабатываются и Отрабатываются навыки "переговорщика".
1. Игра "вопросы" - нужно использовать только вопросы и "двигать" ситуацию. Мы в повседневной жизни используем вопросы (как технику) слабо, а это инструмент влияния и контроля.
Например мне эта техника помогла разрулить на проекте довольно сложную ситуацию с "дедлайном". Вовремя заданные 4 вопроса к Руководителю Проекта от Заказчика позволили мне перераспределить исполнителей и буквально "спасти" проект.
2. Игра - "Короткий поединок" - удерживаем или переворачиваем социальную роль "ведущий-ведомый". Заставляет отслеживать "а кто перехватил" управление.
Мне очень хорошо помогает при общении с коллегами, у которых больше "хардовых" знаний/навыков в ИТ и которые хотят "съехать" с поручений прикрываясь опытом.
3. Наблюдение за поединками и разбор ситуаций. Большинство, так или иначе, осознано или неосознанно, использует манипуляции: давление на эмоции, безосновательные "ты сообщения", оценивание и т.д. Соответственно, даже просмотр одинаковых игровых ситуаций, но с разными людьми, показывает какие техники/стратегии менее манипулятивные, бесконфликтные и быстрей приводят к результату. И как лучше применять их в жизни.
У ведущего, Сергея Громова, есть чему поучиться, он дает хорошую обратную связь.
Рекомендую его занятия для выработки практических навыков, повышения уверенности и успешности в переговорах.
Запишитесь на занятие 28 ноября и получите следующие подарки:
Участие бесплатное;
Ссылку на PDF - файл с лучшими книгами по переговорам;
30% скидки на участие в мероприятиях клуба.